En este módulo vamos a estudiar la parte de la empresa encargada de planificar, coordinar el trabajo y controlar que todo funcione según lo planeado. Nos referimos a la administración.
El contexto jurídico condiciona muchas de las actividades de la organización. Hay hechos que ocurren en la empresa y no tienen consecuencias legales. Pero hay otros que generan derechos y obligaciones. Por ejemplo: contratar empleados, pagar los impuestos, tratar los residuos antes de arrojarlos a corrientes de aguas, etc. La administración debe tomar las decisiones teniendo en cuenta cuáles son actos jurídicos.
Tendemos a pensar que las fábricas realizan solamente actividades relacionadas directamente con la transformación de materiales en productos para la venta. Sin embargo, en el proceso productivo también son importantes las operaciones de transporte y almacenamiento. Veremos que esta clasificación de las operaciones (de transformación, transporte y almacenamiento) se puede aplicar también al trabajo de oficina y cualquier otro.
Acceso rápido
- Hechos y actos jurídicos.
- Estructura de la organización.
- Representación de la estructura formal. Organigramas.
- Operaciones y flujos.
- Trabajo grupal.
Temas
Marco Jurídico: Hechos y actos jurídicos: Concepto, elementos, forma, nulidad y efectos de los actos jurídicos.
Organización y Gestión: Organización interna, organigramas.
Procesos Productivos: Operaciones y flujos. Operaciones de transformación, transporte y almacenamiento. Flujos de materia, energía e información.
1. Hechos y actos jurídicos
Hechos simples: Algunos hechos, tanto naturales como humanos no producen consecuencias jurídicas y por lo tanto son hechos simples. Ejemplos: Un eclipse lunar, pintar una habitación, la lluvia.
Hechos jurídicos: Acción o acontecimiento sin la finalidad de hacer surgir derechos y obligaciones, pero que igualmente los provocan. Por ejemplo el nacimiento.
Se clasifican en hechos jurídicos de la naturaleza (Ejem. el granizo destruye una cosecha dando lugar al cobro del seguro) y del hombre (Ejem. la construcción de un edificio derrumba una pared lindera. Mediante el reclamo surge el derecho a exigir una indemnización por los daños y perjuicios).
Actos jurídicos: que tienen por finalidad la creación, modificación o extinción de derechos y obligaciones. Ejemplos: contrato de alquiler, divorcio.
Diagrama de flujo para determinar qué tipo de hecho es

Clasificación de Actos Jurídicos
Clasificacion-de-actos-juridicos.drawioJuegos para practicar
Capturar la página mostrando los puntos conseguidos.
Juego 1: Hechos y actos jurídicos. Hacer clic acá para abrir la página.
Juego 2: Clasificación de actos jurídicos. Si no se ve a pantalla completa, se puede abrir desde acá la página.
Volver a arriba.
2. Estructura de la organización
El objetivo de esta clase es repasar lo que es una organización, su estructura y la manera de representar la estructura formal (a través de organigramas).
Leer la siguiente presentación y después resolver las actividades que están más abajo. Mandar una captura de la última hoja.
Estructura-de-la-organizacionVolver a arriba.
3. Representación de la estructura formal: organigramas
Un juego. Recuerden que siempre deben mandar la captura de los puntos obtenidos.
Juego para recordar cómo se clasifican los organigramas y practicar. En la última hoja muestra los puntos, capturar la pantalla y mandarla por mail.
Volver a arriba.
4. Operaciones y flujos
Hay dos videos: uno general y el otro sobre las operaciones de transformación. Si quieren la transcripción, se las dejo acá.
VIDEO 1: Operaciones y flujos
La siguiente presentación comienza con un repaso y luego tiene los juegos.
VIDEO 2: Operaciones de transformación
Cuando termina el juego, capturar la pantalla con los puntos.
Volver a arriba.
5. Trabajo grupal
Crear el organigrama de su empresa (la del mapa).
Insertarlo en un documento o en una presentación, junto con una descripción de los actos jurídicos que realiza y el tipo de operaciones y flujos de cada área.
Enlazar el documento o presentación al mapa interactivo, en el edificio de Administración.
Volver a arriba.