Simulación de un proceso productivo (camisas) 1ª parte

Explicación general

Vamos a realizar una simulación, como si estuviéramos en un taller de confección de camisas y nosotros fuéramos los empleados. Habrá diferentes roles: capataz, operarios, auditor. Los operarios llevan a cabo diferentes tareas de acuerdo al área y sector en que trabajan.

Para que tengamos éxito en fabricar las camisas (aunque las nuestras sean de papel) cada uno tiene que tomar su trabajo con responsabilidad, porque otros dependen de que termine su tarea para poder continuar con el proceso.

Al terminar el tiempo, haremos un análisis:

Del proyecto: ¿Se cumplieron los objetivos? ¿Qué inconvenientes surgieron? ¿Se resolvieron de la manera más adecuada? ¿Habría que cambiar algo?
Del proceso productivo: ¿Después de comparar el inventario inicial y final, podemos determinar correctamente las unidades producidas? ¿Cómo se puede calcular las unidades terminadas (fórmula, planillas que usaríamos)? ¿Qué documentos usamos y con qué fin? ¿Qué entradas, procesamiento, almacenamiento y salidas del Sistema de Información pudimos observar? ¿Cuáles son los productos en proceso? ¿Existe algún «cuello de botella» en el proceso? ¿Se les ocurre cómo optimizar el proceso de fabricación? ¿Cómo se controla la calidad? ¿Qué sistema de producción usamos (por proyecto, por lotes, continuo)? ¿Es el más adecuado?
Si se vuelve a repetir la simulación en otro momento, en el análisis se incluirán otras preguntas relacionadas con los temas que hayamos visto hasta ese momento: fases de la producción (planeamiento, gestión o ejecución, control), normas aplicables, innovaciones tecnológicas.

Leer la explicación:

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